ตัวเลขเหล่านี้คือผลผลิตจากระบบ "10-Point Must System" (ระบบ 10 คะแนน) ที่เป็นหัวใจของการให้คะแนนมวยสากลอาชีพยุคใหม่ แต่ระบบนี้ถือกำเนิดขึ้นได้อย่างไร ? และทำไมต้องเป็นเลข 10 ? คำตอบนั้นพาเราย้อนกลับไปในยุคที่การตัดสินยังหยาบกระด้าง ไร้โครงสร้าง และเต็มไปด้วยอคติส่วนตัว
ในอดีตอันยาวนานของมวยสากล ไม่มีกรรมการข้างเวทีเลยแม้แต่คนเดียว ผู้ตัดสิน (Referee) เท่านั้น คือผู้ชี้ขาด เขาต้องสวมบทบาททั้งตำรวจ ผู้ไกล่เกลี่ย และผู้พิพากษาในคราวเดียวกัน ซึ่งก็สมเหตุสมผลในยุคที่การชกส่วนใหญ่จบลงด้วยการน็อกเอาต์ (Knockout)
แต่เมื่อใดก็ตามที่การชกดำเนินไปจนครบยก...ความโกลาหลก็จะตามมา กรรมการต้องตัดสินชี้ขาดด้วยการตัดสินใจ "ครั้งเดียว" โดยไม่มีระบบการให้คะแนนที่เป็นระเบียบเรียบร้อย เสียงร้อง "ค้านสายตา" จากแฟน ๆ และผู้จัดการทีมดังลั่น หนังสือพิมพ์ลงข่าวแยกข้างกันอย่างชัดเจน และการตัดสินเข้าข้างเจ้าบ้านก็เป็นเรื่องปกติ
ในช่วงทศวรรษ 1910 ถึง 1920 เมื่อกีฬามวยเริ่มเข้าสู่ความเป็นมืออาชีพและเม็ดเงินหลั่งไหลเข้ามา คณะกรรมาธิการต่าง ๆ จึงเริ่มทดลองใช้ระบบเพื่อจัดระเบียบความวุ่นวายนี้
ความพยายามในการจัดโครงสร้างอย่างจริงจังครั้งแรกคือ "ระบบนับยกที่ชนะ" ซึ่งถูกใช้อย่างแพร่หลายในช่วงทศวรรษ 1920 และ 1930 ภายใต้ระบบนี้ แต่ละยกเปรียบเสมือนการแข่งขันย่อย ใครทำได้ดีกว่าในยกนั้นจะถูก "มอบยก" ให้ และนักชกที่ได้ยกชนะรวมมากที่สุดก็จะเป็นผู้ชนะการแข่งขัน
จุดแข็ง (Strengths)
ชัดเจนทันที: แฟนมวยเข้าใจได้ง่าย
ยุติธรรมในระยะยาว: ให้รางวัลแก่ความสม่ำเสมอ
ไม่สะสมความเสียหาย: อาจแพ้ 6 ยกแบบสูสี แต่ชนะ 4 ยกแบบขาดลอยกลับต้องเป็นฝ่ายแพ้
จุดอ่อน (Weaknesses)
ไร้ระดับความเด่น: ชนะยกแบบฉิวเฉียดได้คะแนนเท่ากับชนะยกแบบขาดลอย
"เสมอ" มากเกินไป: ยกที่สูสีมักถูกตัดสินให้ "เสมอ" ทำให้เกิดผลเสมอที่ไม่มีใครพอใจ
ในช่วงปี 1930 นักปฏิรูปต้องการระบบที่สามารถ "วัดปริมาณความเหนือกว่า" ได้ โดยไม่ทำให้กรรมการต้องปวดหัวกับตัวเลขมากเกินไป คำตอบจึงมาจากมหานครนิวยอร์ก
ก่อนยุค 10 คะแนน ระบบ "Five-Point Must System" ถูกนำมาใช้ในช่วงทศวรรษ 1940 และเป็นรากฐานสำคัญของทุกสิ่งที่ตามมา ระบบนี้เคยใช้ในการชิงแชมป์โลกนับร้อยรายการ 1
แม้จะเพิ่มมิติ แต่ระบบ 5 คะแนนก็ อัดแน่นจนเกินไป จนไม่สามารถแสดงความแตกต่างที่ละเอียดอ่อนระหว่างยกได้ และผลรวมคะแนนท้ายการแข่งขัน เช่น 48-45 สร้างความสับสนให้กับแฟน ๆ และโปรโมเตอร์อย่างมาก นอกจากนี้ยังขาดความสม่ำเสมอในระดับประเทศ และที่สำคัญ การแสดงผลทางโทรทัศน์ ดูไม่น่าสนใจและยากต่อการอธิบาย
ในช่วงทศวรรษ 1960 คณะกรรมาธิการหลายแห่ง—รวมถึงคณะกรรมาธิการกีฬาแห่งรัฐเนวาดา (NSAC)—ได้เริ่มทดลองรูปแบบ 10-Point Must ซึ่งเป็นการขยายขอบเขตของ 5-Point System ให้กว้างขึ้นเป็นสองเท่า
กรรมการมีตัวเลข 10 ระดับให้เลือกแทนที่จะเป็น 5 ระดับ ทำให้สามารถให้คะแนนที่ละเอียดอ่อนกว่า และผลรวมอย่าง 115–113 ก็ดูสะอาดตาและเข้าใจง่ายกว่ามาก
เมื่อ สภามวยโลก (WBC) ให้การรับรองระบบ 10-Point Must อย่างเป็นทางการในปี 1968 ระบบ 5-Point ก็เลือนหายไปอย่างรวดเร็ว แม้ว่าดีเอ็นเอของมันจะยังมีชีวิตอยู่ทุกครั้งที่ผลคะแนน 10–9 ถูกอ่านออกมา
เลข 10 ไม่ใช่เรื่องลี้ลับ แต่เป็นเรื่องของ การใช้งานได้จริง (Practicality)
เลข 10 คือจุดที่ลงตัวที่สุด (The Sweet Spot) มันเรียบง่าย ปรับขนาดได้ และง่ายต่อการทำความเข้าใจสำหรับนักชก แฟน ๆ และกรรมการ
คำว่า “Must” (ต้อง, บังคับ) เพียงคำเดียวนั้นปฏิวัติวงการ นั่นหมายถึง: นักชกคนหนึ่ง ต้อง ได้ 10 คะแนน ยกเว้นในกรณีที่เสมอกันที่ 10-10 ซึ่งเกิดขึ้นได้ยากมาก ความตั้งใจคือการยุติความไม่เด็ดขาด— ทุกยกต้องมีผู้ชนะ มันบังคับให้เกิดความรับผิดชอบและให้จังหวะการตัดสินที่สม่ำเสมอแก่กีฬา
แม้ว่าระบบจะอนุญาตให้มี 10–8, 10–7 หรือต่ำกว่า แต่การให้คะแนนส่วนใหญ่คือ 10–9
ผลลัพธ์คือ: คะแนนรวมมักจะกระจุกตัวอยู่ที่ 115–113 หรือ 116–112 ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าการแข่งขันมีความสูสีมากกว่าการชกที่ฝ่ายหนึ่งถูกทำลายอย่างสิ้นเชิง
ระบบนี้มีทั้งจุดแข็งและจุดอ่อน
แม้จะมีข้อบกพร่อง แต่ 10-Point Must System ยังคงเป็นจุดที่สมดุลที่สุดระหว่าง โครงสร้าง และ การตัดสินตามดุลยพินิจ ในวงการมวย มันบังคับให้เกิดความเด็ดขาดในขณะที่ยังคงไว้ซึ่งศิลปะแห่งการพิพากษา — เป็นภาพสะท้อนที่เหมาะสมอย่างยิ่งของกีฬาชกมวยนั่นเอง
